Zaczynając prowadzenie własnej działalności gospodarczej każdy człowiek zakłada sobie określone scenariusze. Najgorzej jest nie mieć przygotowanych różnych wersji rozwoju sytuacji i wierzyć, że wszystko uda się zgodnie z założeniami. Patrząc na zarządzanie wielkimi firmami widać jak ważne jest tworzenie różnych koncepcji i scenariuszy rozwoju, tak by później tylko po zderzeniu z rzeczywistością zastosować się do konkretnego. Ma to znaczenie także w malutkim biznesie i także dla przedsiębiorców zaczynających dopiero, nawet z jednoosobową firmą. To ważne, by wcześniej, w obiektywnych warunkach, bez dostosowywania się do określonych sytuacji, matematycznie i logicznie wybrać najlepsze sposoby wybrnięcia z sytuacji recesji chociażby. Wcześniej opracowany scenariusz postępowania pozwala nie tylko zaoszczędzić czas, ale wprowadzić także odpowiednią samokontrolę w strukturach firmy, podnieść nieco rygor i wewnętrzne wymagania odnośnie własnych pracowników. Rzeczywistość, szczególnie takich małych zaczynających dopiero przedsiębiorstw, jest często zdecydowanie gorsza aniżeli te plany zapisane w biznesplanach i innych materiałach wróżących świetlaną przyszłość. Nie ma nic bardziej zgubnego natomiast niż uparte wierzenie, że wszystko na otwartym rynku wydarzy się dokładnie po myśli przedsiębiorcy.
Założenia kontra rzeczywistość
marzec 8th, 2014 
admin 
Posted in nasza firma